Mieux travailler ensemble
Parce qu’une multitude de paramètres interviennent dans la construction d’une équipe et que ces paramètres sont tous interdépendants, j’interviens auprès des équipes sur différents niveaux avec une approche systémique :
- niveau culturel
- organisationnel
- relationnel
- personnel
- niveau d’énergie disponible : Ce niveau est transversal aux 4 autres, car plus la vision est partagée (culture), plus l’organisation est efficiente, plus les relations entre les membres constructives, plus les personnes se sentent motivées et bien à leur place dans leur fonction ⇨ plus l’énergie disponible pour travailler ensemble augmente.
Chacun des 5 niveaux joue un rôle déterminant dans l’efficacité du travail d’équipe, c’est pourquoi il est inefficace de n’intervenir que sur un seul champ : Intervenir uniquement sur le champ organisationnel par exemple en clarifiant l’organigramme, les responsabilités et les missions de chacun, reste toujours insuffisant pour permettre à des individus de travailler ensemble, et de coopérer efficacement.
Développer la cohésion de l’équipe, pour…
- Favoriser des relations de confiance et d’ouverture.
- Dépasser son mode de fonctionnement historique.
- Faire évoluer et harmoniser les pratiques.
- Partager une vision commune du métier.
- Partager des objectifs et des priorités concordants.
- Stabiliser une nouvelle organisation.
- Supprimer les chevauchements ou les incohérences dans les périmètres de responsabilité de chacun.
- Permettre à chacun de se sentir reconnu.
- Favoriser le bien-être et la motivation.
- Réduire et gérer le stress.
- Réduire la multiplication des mails ou des réunions peu productives.
- Éviter de faire ou de demander plusieurs fois la même chose.
- Déployer un minimum d’énergie pour obtenir un maximum de résultats satisfaisants.
- Optimiser l’énergie investie dans le travail.
