Pourquoi réaliser un diagnostic RH de votre entreprise ?
Management des compétences
J’accompagne les dirigeants dans l’affectation des ressources humaines et le positionnement managérial dans des contextes de réorganisation interne, reprise d’entreprise, changements de poste ou évolutions de carrière.
J’accompagne également des équipes d’encadrement dans la mise en œuvre du management des compétences : évaluation des compétences, détection des potentiels et mise en œuvre des process de gestion de carrière ou de GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Diagnostic d’entreprise
Parce qu’une multitude de paramètres interviennent dans la construction d’une équipe ou dans la réussite d’un projet d’entreprise et parce que ces paramètres sont tous interdépendants, le diagnostic systémique vous permet d’identifier les leviers d’actions plus pertinents en prenant en compte différents niveaux logiques :
– niveau culturel
– organisationnel
– relationnel
– personnel
– niveau d’énergie : ce niveau est transversal aux 4 autres
Chaque niveau est déterminant et tous au même degré, dans l’efficacité d’une équipe ou d’une entreprise. C’est pourquoi il n’est pas efficace de n’intervenir que sur un seul champs : Intervenir uniquement sur l’organisation par exemple, en clarifiant l’organigramme, la feuille de route et les missions de chacun, reste à chaque fois insuffisant, pour permettre aux membres d’une équipe de travailler ensemble et de coopérer efficacement.
